LD AVIATION CONSULTING · 02 / 06

Apoyo al lanzamiento de aerolíneas

Consultoría estructurada durante las primeras fases de una aerolínea o proyecto aeronáutico, cuando las hipótesis comerciales, la preparación operativa y los informes de gestión deben estar conectados.

CUÁNDO ES ÚTIL ESTE APOYO

¿Te resulta familiar?

Un proyecto en fase inicial

Las hipótesis comerciales y prioridades de lanzamiento necesitan estructura.

Funciones que conectar

El plan comercial y la preparación operativa necesitan una visión compartida.

Una decisión de dirección

Los responsables necesitan una síntesis de las hipótesis y dependencias.

EL ALCANCE

Dónde puedo apoyarte.

Prioridades de lanzamiento e hipótesis de planificación.

Organizar prioridades iniciales, hipótesis de planificación y preguntas que requieren una decisión.

Alineación operativa y comercial.

Relacionar las hipótesis comerciales con las necesidades de flota, tripulación y operación.

Resúmenes ejecutivos para la toma de decisiones.

Reunir los datos relevantes en un formato útil para dirección.

POSIBLES ENTREGABLES

Una base concreta para trabajar.

Los entregables, el nivel de detalle y los plazos se acuerdan para cada encargo.

Hipótesis de planificación

Una visión estructurada de prioridades, hipótesis y cuestiones abiertas.

Visión de dependencias

Las conexiones comerciales y operativas que requieren atención.

Resumen ejecutivo

Una base concisa para la siguiente conversación de dirección.

EXPERIENCIA RELEVANTE

La experiencia detrás del apoyo.

4 años

Experiencia como Planning Manager.

Flota y tripulaciones

Programas comerciales y necesidades futuras de tripulación.

Dirección

Funciones de Vice President, Manager y Head of a lo largo de mi carrera.

He contribuido a redefinir programas comerciales de flota mediante optimización técnica y comercial, conectando tripulaciones, logística, necesidades operativas e hipótesis presupuestarias.

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Para empezar basta una breve descripción: qué necesitas, los plazos y la información que ya tienes.